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国网工匠吴家华:专业专注一颗匠心 创新创效百项专利

国家电网报发布时间:2022-03-25 11:40:42  作者:方鸣 曹俊伟 王永晴

  ●人物简介  吴家华,上海奉贤供电公司副总工程师兼运检部主任,曾获得上海市五一劳动奖章、中央企业劳动模范、国家电网有限公司劳动模范等荣誉称号。

  3月17日0时左右,上海市奉贤区信诺路发生交通事故,10千伏沪江线1510号杆被撞,杆上变压器损坏严重,直接影响周边因疫情被封控的新塘社区居民正常用电。

  此时,奉贤供电公司副总工程师兼运检部主任吴家华刚完成奉贤区全员核酸检测保电任务。得知这一情况后,他立即根据现场情况拟定了“移动箱变车临时供电+变压器调换”方案,并赶赴现场指导完成应急电源接入及变压器调换工作。0时58分,杆上变压器更换完毕,新塘社区恢复正常供电。

  从1994年参加工作以来,吴家华一直从事运维检修工作。28年间,他致力于推进电网转型升级,并以提升工作质效为原则,在电网安全、降本增效等方面带领团队开展创新攻关,取得国家专利授权105项。他还带出了一支优秀的技术人才队伍。

  从源头发力精细运检

  2021年10月1日,吴家华像往常一样来到办公室工作。他通过用电信息采集系统发现奉贤35千伏张翁庙变电站电能量采集通道通信中断,若不及时采取措施,奉贤供电公司整个国庆假期期间的10千伏分线线损合理率都会受到影响。吴家华立即带领由线路和电缆专业员工组成的线损攻坚小组赶赴张翁庙变电站进行人工抄表,将数据补录进用电信息采集系统,并安排继电保护班员工尽快完成变电站电能量采集通信抢修工作。

  台区线损治理是一项细致活。作为奉贤供电公司线损管理工作的负责人,吴家华将大量精力投入到线损治理工作中,为线损治理找方法。他白天和线损攻坚小组成员一起去现场核实线变关系,晚上回到办公室分析线损偏高的原因,并提出降低轻载线路影响、调整电网运行方式等多种技术降损措施。2021年,奉贤供电公司的10千伏线损合理率达99.03%。

  “国网上海电力一直将确保可靠供电作为支撑城市发展的基本保障,并在2019年全面启动城市电网供电可靠性提升工程。我们奉贤供电公司必须围绕提升区域供电可靠性来开展各项工作。”2019年2月20日,吴家华在奉贤供电公司供电可靠性提升研讨会上说。

  此后,吴家华带头组建了“高可靠性配电网研究柔性团队”,创新提出了“绣花针”管控方式,并牵头建立计划停电管理和现场管理长效机制,全力提升奉贤地区的供电可靠性。

  他还坚持将关口前移,强化从停电源头管控,加强对设计方案和停电方案的审核。2019~2021年,吴家华带领团队成员共组织审核涉及停电的项目方案978项,优化方案306项,减少停电时户数22365时·户。2021年,奉贤城网供电可靠率达99.9998%。

  在一线发现问题解决问题

  3月11日下午,吴家华远程检查110千伏运河变电站运行情况。他通过基于有线环技术的变电站局部放电在线监测及定位系统,发现运河变电站树运1T016线路闸刀气室有异常放电信号。他立刻做出判断,安排专业人员带上局放仪到现场检查,精准定位故障点,消除设备隐患。

  基于有线环技术的变电站局部放电在线监测及定位系统是吴家华受通信拓扑结构启发,带领团队成员历时10个月创新研发的一项技术成果。该系统以有线信号环总线为架构,通过“双通道、多终端”数据采集模块,对多个电力设备开展监测与定位。2015年,该成果取得国家发明专利授权,并获得国网上海电力科技进步二等奖,目前已在奉贤供电公司广泛应用。

  “现场工作中出现的疑点难点往往就是创新的切入点。”吴家华说。2012年,奉贤供电公司成立了以吴家华为负责人的“致用”吴家华创新工作室。依托创新工作室,吴家华带领工作室成员开展技术创新,着力解决实际工作中碰到的问题,提升生产效率效益。

  2018年3月6日,35千伏奉城变电站变压器出现油位低故障。吴家华带领变电检修人员赶赴现场开展抢修。抢修过程中,他发现故障原因为油标管堵塞造成假油位现象,进而导致油标管不能正确显示变压器运行状况。3月9日,吴家华就在奉贤供电公司创新研讨会上提出了“如何避免假油位”的课题。此后的6个月,他带领创新工作室8名成员反复试验、分析,研发出了基于双压强原理的智能化变压器油位检测系统。该系统可定量、定时远程测量变压器油位,避免了假油位现象发生。2018年11月份,基于双压强原理的智能化变压器油位检测系统获得国家电网有限公司青年创新创意大赛银奖。

  多年来,吴家华带领团队积极开展创新创效活动,取得国家发明专利授权31项、国家实用新型专利授权74项,其中61项成果已应用在生产中。

  把技术传承和人才培养当作重要工作

  2月10日,在“致用”吴家华创新工作室研讨会上,创新工作室成员、变电检修专工徐春峰向吴家华提出了一个疑问——新形势下电网转型升级对企业创新工作提出了更高要求,青年员工如何才能挖掘更多的创新点?“创新的源泉在现场。我们电力工人搞创新就一定要到现场去,在生产一线发现问题、找准思路。”吴家华说。

  这些年,吴家华一直把技术传承和人才培养作为自己的一项重要工作。他在创新工作室推行“师带徒”教学方式,要求刚加入的青年员工和工作室内专业技能水平突出的老师傅结成帮扶对子、签订师徒协议。他还整合创新工作室的专业优势资源,完善培养机制,组织开展技能比武,帮助奉贤供电公司打造骨干人才队伍。

  变电专业青年员工王袤野2018年研究生毕业后来到奉贤供电公司工作,2019年9月加入创新工作室,开始参与创新研发工作,并与吴家华结成了师徒。得益于吴家华的精心培养,王袤野迅速成长,在2020年12月份举办的上海市电力行业变电站值班员职业技能竞赛中获得二等奖,被评为国网上海电力技术能手。“师父教会了我如何用创新思维解决实际问题,这是我一生受用的财富。”王袤野说。

  多年来,吴家华带出的16名徒弟中,有6人被评为高级工程师,4人被评为高级技师,多人成长为独当一面的专业技术能手。“致用”吴家华创新工作室也先后获评上海市职工(技师)创新工作室、上海市劳模创新工作室等。(方鸣 曹俊伟 王永晴)

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