江苏连云港供电公司加强安全生产规范化管理

　　江苏连云港电网31座220千伏变电站、36座110千伏变电站、8座35千伏变电站的二次设备安装、调试、检修、缺陷消除等工作都由连云港供电公司变电检修室变电二次检修班负责。该班组成立于2018年，共有15名员工。他们秉承“专注成就专业、匠心成就匠品”的工作理念，以成为变电检修专业的“全科医生”为目标，探索班组建设新路径和新方法，全力打造复合型人才队伍。今年4月，变电二次检修班获评“全国工人先锋号”。

　　用创新成果提升检修效率

　　7月22日，在220千伏三洋变电站10千伏出线间隔定值修改现场，变电二次检修班员工董雨和朱祉旭用该班组自主研发的便携式定值自动比对装置，对间隔内的继电保护设备开展定值核对和修改工作。“修改15个间隔的继电保护设备，过去一般需要两个人工作1个多小时才能完成，现在10分钟就能完成了。”朱祉旭说。

　　以往，变电二次检修人员修改继电保护设备定值主要依靠人工作业，耗时耗力。2019年，班长钟杰带领班组青年员工创新研发了便携式定值自动比对装置，不仅提升了继电保护装置定值修改的准确率，还大幅提升了作业效率。该装置已取得国家实用新型专利授权。

　　“便携式定值自动比对装置这样的创新成果，很好地解决了工作现场的实际难题。不少班组员工开始对创新研发工作感兴趣。”钟杰说。2020年，为支持班组员工开展创新创效工作，连云港供电公司成立了以变电二次检修班原班长、国家电网公司劳动模范陈海原名字命名的陈海原劳模创新工作室。依托创新工作室，变电二次检修班经常组织技术技能比拼、创新经验交流等活动。班组还将每月第一个星期五设为创新工作交流日，在工余时间组织班组员工交流探讨创新工作;每3个月邀请相关领域专家与班组员工互动交流，推动技术成果转化与应用。

　　近年来，变电二次检修班员工创新研发了压板状态远程识别装置、设备温度自动巡视装置等工器具。这些装置大大提升了检修工作效率。目前，班组共有3项成果获评省部级及以上优秀质量管理成果，2项成果取得国家发明专利授权，30项成果取得国家实用新型专利授权。

　　全力确保安全生产无事故

　　“110千伏玉带变电站是单组蓄电池工作模式。今天，咱们整组更换蓄电池，需要先进行电源倒换作业，操作难度较大。”8月1日，在当天的班前会上，钟杰分析了当天玉带变电站蓄电池整组更换作业的风险点，并提出了现场安全管控的具体注意事项。

　　安全生产是电网企业的生命线，是一切工作的基础。自成立以来，变电二次检修班每日召开班前会，提升班组员工的安全意识和风险管控能力。该班组还根据变电站内二次作业现场点多面广的特点，加强对二次设备检修、缺陷消除工作的管控力度，制订“三学”(安全口袋书随身自学、事故案例实景教学、专业之间交叉互学)、“三控”(现场作业危险点精准预控、安全重点工作全程管控、现场落实情况质效监控)安全管理方法，全面提升班组员工的安全履责意识和安全履责能力。

　　此外，变电二次检修班大力推行“目视管理”，在班组办公场所和主要生产场地悬挂安全标语、设置安全文化墙;利用电子显示屏，每日滚动播放班组员工安全积分、安全责任清单，以及连云港供电公司统一发给相关单位的严重违章清单和典型违章案例，时刻督促班组员工严格遵守现场工作规程。

　　2018年至今，变电二次检修班共完成3座220千伏和5座110千伏新建变电站的验收任务、9座变电站的综合自动化改造和上万次设备检修调试工作，发现并消除各类二次设备缺陷2500多项，实现安全生产无事故。

　　针对性培训促进员工成长

　　7月1日，变电二次检修班员工王文杰带领两名同事，在220千伏蔷薇变电站综合自动化改造现场验收220千伏母线电压并列装置。2021年12月，王文杰第一次作为项目经理，负责220千伏蔷薇变电站综合自动化改造项目。在项目开工前一个月，王文杰就提前考察了现场工作条件，协调好了所需物资，保证现场改造工作能按计划顺利进行。

　　2019年入职的王文杰能独立负责变电站综合自动化改造项目，离不开班组的青年员工培养方式。

　　2020年起，为提升班组员工自主处置核心业务的效率，变电二次检修班打破过去的“刚性”组织管理模式，以日常工作任务为导向创新工作流程，实施“柔性化”项目管理模式。每天，班组的值班长提前公布次日现场任务和对应的工作负责人，班组员工可根据自己的长项和短板选择第二天要参加的工作。“柔性化”项目管理模式帮助员工更快地提升专业技能水平。

　　“自主选择工作内容，最大限度地给了我们青年员工成长空间。在220千伏双湖变电站综合自动化改造现场学到的知识和积累的经验，为我能独立负责蔷薇变电站综合自动化改造项目奠定了基础。”王文杰说。

　　此外，变电二次检修班还建立了“3+1”青年人才培养机制。该班组为11名青年员工定制了个人成长手册，制订变电检修、试验、变电二次检修3个专业的“十项必备专业技能”清单和1个跨专业学习计划，并要求青年员工定期向班长汇报学习情况，便于班组跟踪计划实施进度。

　　截至目前，变电二次检修班培养出高级技师3人，1名员工获评国家电网公司劳动模范，2名员工获得国家电网公司安全生产先进个人称号。(章岑 申甲雁 王文杰)