2月15日，黄富涛在巴西组织召开苏司兰风场专题会议。他是国网国际发展有限公司派驻巴西SGBP/CPFL高管团队成员，担任CPFL新能源公司副首席执行官。今年春节，他为了苏司兰风场项目，主动选择留在海外。

回国过年是所有常驻海外人员最期待的日子。在黄富涛所在的中方团队派驻的2017年，新能源公司实现扭亏为赢，利润增长5倍。今年黄富涛早早安排了回国过年的行程。2月1日，正当他收拾好行李准备去机场时，推动已久的西门子歌美飒高管来访日期终于敲定，他放弃了回国的机会。

由西门子维护的苏司兰风场是黄富涛的一块心病。2017年7月，原运维厂商苏司兰巴西公司突然宣布破产，风场大面积停机，甚至面临全部停运的严峻形势。黄富涛带领巴西团队，果断采取措施稳定了局面，全部风机可利用率从2018年年初的75%提高到89.23%。目前，恢复工作已到关键阶段，西门子高管的来访将对风场恢复计划意义重大。

一天的会议，三天的现场调研，春节期间，黄富涛的行程安排得满满当当。白天马不停蹄调研现场，晚上研究会谈策略和调研方案。在他的推动下，双方制订了后续恢复计划，确定2019年风机可利用率92.6%的目标。西门子歌美飒同意增加两倍的人员，启动三班倒制度，并投入7台大型吊车。这将大大加快风场恢复进度。

2月6日，当祖国大地沉浸在春节的欢乐祥和中时，位于巴西塞阿拉州原苏司兰风电场却是一片热火朝天的景象。黄富涛和西门子歌美飒高管带领联合团队，指挥机组修复工作。在施工现场，巨大的风机叶片被一台台重型吊车吊起，熟练地安装在80米高的机舱上。他们和当地技术团队在每件替换下来的组件前驻足，检查故障原因，商讨修复计划。

像黄富涛一样驻守海外的国家电网员工们，以负责任的态度和专业的管理，推动着公司国际化战略目标的实现。