8月13日，国网辽宁省电力有限公司召开协同监督工作推进会，依据项目实施方案开展监督检查，分析突出问题，拟订《协同监督意见书》，加强跟踪督导，确保整改质效。

　　国网辽宁电力协同监督工作坚持分层级实施、专业化推进、项目制管理的工作原则，以构建“不能腐”体制机制为宗旨，深化完善“协同监督项目化五制”管控模式，即协同监督项目制、项目目标责任制、分级管控推进制、定期报告督办制、项目成效考评制。同时，不断规范和制约权力运行，努力构建上下联动、横向协同、立体丰富的“网格化”监督新格局。

　　国网辽宁电力积极创新协同监督工作方式，推进构建监督网络，试点分片承包项目，编发《关于2018年协同监督项目分片承包的通知》，选定乡镇供电所廉洁风险管控、工程转包分包风险管控、业扩报装环节管控、电商化采购风险管控等4个项目，试点推进不同单位间相同项目的信息共享、交叉互查、经验交流，固化制度流程，提升管理手段；结合梳理的主要廉洁风险，制订《关于构建廉洁监督信息共享机制的实施意见》，设立95个监控指标，固化梳理周期，建立健全廉洁监督信息共享、移交和办理流程，为整合监督资源、实施廉洁风险协同防控提供平台；建立协同监督联络督导网络，确立19名项目组联系人和38名协同监督工作联络员，建立协同监督工作微信群，通过“一对多”培训宣贯、“一对一”跟踪联系及经验推广、“多对一”过程指导等方式，跟踪督导协同监督项目。