近期，国网甘肃刘家峡水电厂聚力项目制协同监督工作，攻坚克难，扎实推进6个协同监督项目。

项目制协同监督工作开展以来共经历三个阶段，分别为组织学习宣贯、制定《厂协同监督工作方案》和项目启动。本次协同监督委员会成员由厂领导班子担任，协同监督工作领导机构规格高，形成领导班子高度重视，齐抓共管的良好工作局面；两个一把手亲自担任A类项目组长，以上率下，起了模范带头作用；其他领导班子成员结合工作实际开展各自项目，有力促进项目制协同监督落地工作；该厂纪委书记同时担任两个A类项目的组长，实现A类项目双组长制，加大了项目推进力度。

下一步，该厂将继续按照《厂协同监督工作方案》协调推进各项目的整改落实工作。