贵州电网公司建立巡视巡察整改信息管理系统

　　“现在，贵州电网公司和所属地市级单位召开‘两审一评’会议都使用这个系统做现场支撑，通过这个系统，可以快速定位、查找、展示每一条整改措施的整改进度、措施内容、措施状态、支撑凭证、交付物等，并支持在线数据统计、进度预警弹窗提醒，为整改工作的开展提供便利。”6月10日，贵州电网公司党委巡视巡察整改信息管理系统中的“巡察整改”模块正式上线，将该公司党委内部巡察整改“两审一评”情况纳入管控，“一杆子插到底”，实现从巡视到巡察的“穿透式”管理，着力构建“一级抓一级、一级带一级、层层抓整改”工作格局，以高质量整改推动公司高质量发展。

　　“数据+算力+算法” 由流程驱动向数据驱动转变

　　在推进巡视整改工作中，贵州电网公司党委充分运用数字化手段赋能巡视整改工作，依托“数据+算力+算法”，推动巡视巡察整改工作由流程驱动向数据驱动转变。经过策划、开发、改善、运行等阶段，实现“在线挂图作战”，用信息技术推动巡视整改工作高质量开展，构建起同题共答、统筹联动的工作机制。

　　贵州电网公司党委副书记、巡视整改工作领导小组办公室主任谢旭说：“要强化数字化思维，用好信息化手段，通过构建数据精准、进度可视、管控及时的巡视巡察信息化工作体系，最大程度减轻各部门各单位巡视整改资料收集、整理、展示、归档工作强度，让干部员工从琐碎的事务性工作中解脱出来，有更多的时间精力思考和研究工作。”该系统由贵州电网公司党委统筹策划、整改办连同相关机构研制开发。功能涵盖巡视巡察整改“两审一评”及销号归档全过程。在整改过程中，整改牵头部门、责任部门相关人员轻松点击鼠标就可以让每项整改措施、支撑凭证、交付物、整改进度在系统自动展现，全程自动保存、留痕。同时，在不同时间节点，各监督主体能够实时参与审核、在线跟踪。

　　该系统完整设置了任务看板和任务列表两大模块。任务看板直观展示“两审一评”六项状态的具体情况、整改总体进度、月进度、部门进度及排名情况;任务列表具体展示整改措施的时限、进度、责任领导、牵头及责任部门等13项数据字段，措施显示绿色为已完成，蓝色为本月需完成但正在推进，超期、逾期的则以红色突出显示。依据数据动态分析，管理者、监督者、执行者均可以实时跟踪整改进度质量，及时提醒督促，确保整改有序推进。

　　“穿透式”全链条管理 从手工纸质模式向数字化模式转变

　　“该系统在规范管理巡视整改资料的同时，运用数字化手段对整改措施进行源头管控、时限管控、过程管控和结果管控，管理更加通透、工作效率更高，过程跟踪更到位，结果反馈更及时。”贵州电网公司巡视整改办有关负责人说。

　　目前，巡视巡察整改信息管理系统和工作数据库上线运行良好，为该公司党委巡视巡察工作提供新的载体和工具，实现从手工纸质模式向数字化模式转变、从结果评价向过程控制转变。初步形成了以信息技术为支撑、系统应用为牵引、数据资源为核心、人员队伍为保障的数字化建设格局。通过数字化的转变，将节省定期手工审核、归档、会审的人工成本，手工操作一条措施的时间减少3小时/次，按制定的14579条措施总数计算，共计可节约43737小时，约5467天。

　　“这个系统不仅是巡视巡察反馈问题的简单集成，而且确保了整改全链条全周期全过程监督管理闭环。”贵州电网公司巡视整改办有关负责人介绍，巡视巡察整改信息管理系统真正实现了整改情况可视化实时监督、多维度预警提醒，对整改情况一站式分析研判、动态监督，让巡视巡察数字化成果“颗粒归仓”。

　　据了解，贵州电网公司党委巡视巡察整改信息管理系统已在地市供电局及综合单位应用，目前已实现了对所属各地市级单位巡视整改、该公司党委第九轮巡察整改的监督和管理，有效解决各级党组织落实巡视巡察整改主体责任不平衡，改善层层传导整改压力“温热不均”现象，将“多股绳”拧成“一股劲”，推动本业务领域问题对下级党组织整改方案、整改过程、整改成效进行指导督办、审核把关。(陈举)