工商业储能开发建设全流程及“五大痛点”

　　工商业储能作为参与需求响应的重要部分，迎来利好，将随着政策端给予更大支持、收益端参与市场而更具经济性、竞争力和发展动力，已成为下一个风口。当前，我国工商业储能市场处于刚起步阶段，已受到各路资本的热捧，吸引了包括家电、能源、消费电子、环保、锂电、光伏等在内多个领域企业跨界入局。以下整理了工商业储能的几个坑，希望新进入企业少走弯路。

　　痛点一：投资方的高门槛

　　想要进入工商业用户侧储能市场，首先得过投资方这一关。他们对用电企业的性质、行业发展前景、征信记录等都有一系列的要求。就像我们平时挑选合作伙伴一样，他们也希望找到稳定可靠、有发展潜力的企业。这样一来，许多原本有意向的企业都被拒之门外。

　　痛点二：繁琐的材料准备

　　项目开发阶段，投资方要求提供的材料多得让人眼花缭乱。除了常规的电费清单、企业征信报告等，还需要提供精确到分钟的负荷数据、用电情况分析等材料。这些材料的准备过程耗时耗力，对于项目团队来说无疑是一个巨大的挑战。

　　痛点三：投资方的漫长流程

　　提交了材料后，接下来就是漫长的等待期。投资方的流程复杂且漫长，从初步接触到最终签约，往往需要经历数月甚至更长的时间。在这个过程中，项目团队需要耐心等待，并与投资方保持密切沟通。

　　痛点四：有限的经济利益

　　说实话，工商业储能能给企业带来的直接经济利益确实有限。对于大多数用电企业来说，他们更关心的是如何降低用电成本和提高用电效率。因此，想要打动他们的心，我们需要拿出更具说服力的方案和案例。

　　痛点五：施工难度与电力部门的复杂关系

　　最后一个坑，就是施工难度了。工商业用户侧储能项目的施工需要获得电力部门的接入批复，并遵守一系列严格的电力安全规定和技术标准。此外，施工过程中还需要与电力部门建立良好的合作关系，确保项目的顺利进行。

　　工商业储能系统从项目前期开发到后期建设运营，往往要经历3~6个月的时间甚至经历更久的一个时间周期，如何能有效地进行项目开发与建设，就需要我们更加熟悉与了解整个开发与实施过程。