南网储能公司以创一流储能实践为新型能源体系建设添彩

　　南网储能公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实南方电网公司工作安排，围绕扎实推进中国式现代化，持续领跑抽水蓄能和新型储能两条赛道，打造储能行业旗舰型龙头上市公司，加快建设世界一流企业，为建设新型能源体系、实现“双碳”目标作出新的更大贡献。

　　2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承前启后的关键一年，是为全面建设社会主义现代化国家奠定基础的重要一年。作为南方电网公司新兴业务战略单元的“排头兵”，身处全网建设世界一流企业的“第一梯队”，南网储能公司将深入践行加快建设世界一流企业的实践路径，以助力构建新型电力系统、建设新型能源体系服务现代化建设大局，以落实“九个强企”部署提升核心竞争力，以抓好高质量发展这个首要任务推动全年工作目标达成，聚焦“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的要求，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，舍我其谁、责无旁贷的责任感，主动担当、积极作为，为推进中国式现代化作出南网储能贡献。

　　该公司将重点做到以下四个方面：聚焦产品卓越，增强发展硬实力。加强资产全生命周期管理，强化工程安全、质量、造价、进度管控，实现综合成本最优。着力提升电站运维管理水平，进一步改善安全生产指标，确保机组等效可用系数、启动成功率等关键指标全面领先。高质量推进抽水蓄能规划建设，大力推进4个在建项目主体工程建设，加快实施一批项目的前期开发，加大抽蓄项目储备力度，争取优质站点开发权，推动规划外站点纳规。高质量拓展新型储能业务，完成广东佛山南海电网侧独立电池储能示范项目和一批调频储能项目建设，积极开拓南方区域外新型储能业务。

　　聚焦品牌卓著，增强发展软实力。积极运用品牌管理先进理念方法，提高品牌运营能力，着力在服务区域协调发展战略、全面推进乡村振兴和为股东创造价值中提升品牌形象。做细做实抽水蓄能电站建设标准化工作，加快标准化成果在新建项目的落地。围绕中心工作加强主题宣传，巩固壮大主流舆论。编制发布年度ESG报告，持续深化社会责任管理。坚持文化强企，大力弘扬中华优秀传统文化，构建完善“以知促行、知行合一”的企业文化生态。

　　聚焦创新领先，增强发展新动力。持续完善科技创新体制机制，加强正向激励，进一步调动科研人员投身科技创新的积极性、创造性。加强高层级专家资源适配工作，优化专家组结构和运作机制，充分发挥智库作用。加强关键核心技术攻关，争取承担更多国家级科技创新任务，按计划完成重大攻关项目的阶段性任务。推进广东省电力储能重点实验室建设，加快创建“国家级”先进储能技术领域工程研究中心和产学研用综合平台，积极申报国家高新技术企业。优化数字化转型顶层设计与路径，开展“数字化转型深化拓展年”行动。从数字产业化、产业数字化出发，充分挖掘集控中心数据价值，持续推进“数字电厂”“智慧工程”建设。

　　聚焦治理现代，增强发展保障力。承接实施新一轮国企改革深化提升行动，加快构建新型全员责任制，加强经理层成员任期制和契约化管理的精准考核和刚性兑现。加大三项制度改革力度，建立有步骤、可量化的工作机制。加强合规管理，统筹落实国有资产监管和上市公司监管要求，持续提升依法治企水平。坚持一手抓价值创造，不断改善经营管理，做优基本面，提升公司内在价值;一手抓价值实现，强化投资者关系管理，增进各方认同，提升公司市场价值，做到价值创造与价值实现齐头并进。推进“科改示范企业”建设，坚持深化市场化改革和提升自主创新能力“双轮驱动”，持续在补短板、锻长板、固根基上下功夫，加快由传统生产经营单位向科技型企业转型。聚焦南方电网公司战略目标和价值理念，开展企业管理体系顶层设计，制订企业架构建设方案，把管理体系优化升级和企业架构建设有机统一。(黄昉)