国网蒙城县供电公司号召党员冲在前支部齐登高

  过去的2018年,国网蒙城县供电公司党委开展党员身边“无违章、无违纪、无投诉”主题活动,广大党员在安全生产、优质服务等领域积极发挥先锋模范作用。

  “目前,全员绩效管理在公司已全面落地。这仅仅是开始,我们还要续继跟进督导,扩大帮扶成果。”1月2日,在国网蒙城县供电公司所属17供电所,国网蒙城县供电公司党员示范岗、绩效专工说。

  2018年,国网蒙城县供电公司党委在广泛开展了党员身边“无违章、无违纪、无投诉”主题活动,以党支部为基本单位,分别在各级管理岗位、生产现场、服务窗口建立党员“一带多”帮带机制,引领所有党支部和全员齐登高。

  责任分明保安全

  2018年11月29日,国网蒙城县供电公司变电站秋检现场,工作负责人在开工前召集4名党员,明确各自安全责任区和帮带对象。在他们的安全职责区,要确保工作现场不发生违章行为。

  正在现场安全督导的检修室党支部书记拿出一份党员现场安全责任“明白纸”,上面将当天变电站现场安全管控划为“全站”“作业点”和“作业人”三个安全责任区。各责任区内的党员,从负责人到作业人员,都有具体的责任分工和明确的帮带对象。

  按照“一带多”机制要求,国网蒙城县供电公司以变电站、供电台区等固定场所和电网基建等作业现场为重点,均设立了党员责任区、安全生产流动示范岗,建立起相应联责评价机制,考评结果作为党支部“三级联创·登高进阶”和评先树优的重要依据。

  服务客户干在前

  “钳形表显示的是客户侧导线实际电流,客户计量表显示的是计量电流。如果计量电流明显比实际电流小,立马可以确定这个计量装置有窍电嫌疑……”2018年12月20日,国网蒙城县供电公司开发区供电所抄表班班长王松在对年青员工传授查窍电的技巧。

  开发区供电所抄表班是典型的“一带多”班组。开发区供电所抄表班20多个人,37岁的王松是班里唯一一名党员。王松凭着10多年的抄表工作经验和装表接电绝活,成为全班的主心骨。开发区供电所抄表班担负着蒙城县城区用电户的抄表收费、用电检查及客户资询服务。王松硬是带领他的团队,连续多年在全县班组对标中保持前列。

  在国网蒙城县供电公司各个营销窗口,党员“一带多”已形成制度。该公司要求党员每周与帮带对象开展一次优质服务学习交流,每月开展一次监督检查,对照优化营商环境十项措施等,制订整改措施,带动帮带对象不断提升服务能力。

  专业帮扶促登高

  2018年11月28日,随着国网蒙城县供电公司“1+N”绩效管理体系评价验收结束,国网蒙城供电公司所属17个供电所绩效管理体系实现统一规范。党员示范岗、绩效专工在年度重点帮扶工作表格中打上了一个“√”。按照对供电所“一对十”专业帮扶计划,率先完成任务。

  “一对十”专业帮扶计划即一名县公司管理人员,分别与17个供电所对应岗位结成帮扶对子,针对各乡镇供电所管理上存在的问题,分别确定帮扶的具体目标和时间表的计划。

  去年,国网蒙城县供电公司党委在同步开展了党员队伍作风大整顿行动。按照这个思路,国网蒙城县供电公司党委组织开展了“一对十”专业帮扶活动。县公司管理人员与各供电所对应岗位人员从会诊问题入手,深入班组、供电所开展调研,确保问题整改到位、专业帮扶到位。“一对十”专业帮扶为国网蒙城县供电公司实现县所一体齐登高提供了有力的抓手。

关键词: 区块链, 蒙城供电

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国网蒙城县供电公司号召党员冲在前支部齐登高

作者:王帅 史晓军 王建军  发布时间:2019-01-11   来源:电力网

  过去的2018年,国网蒙城县供电公司党委开展党员身边“无违章、无违纪、无投诉”主题活动,广大党员在安全生产、优质服务等领域积极发挥先锋模范作用。

  “目前,全员绩效管理在公司已全面落地。这仅仅是开始,我们还要续继跟进督导,扩大帮扶成果。”1月2日,在国网蒙城县供电公司所属17供电所,国网蒙城县供电公司党员示范岗、绩效专工说。

  2018年,国网蒙城县供电公司党委在广泛开展了党员身边“无违章、无违纪、无投诉”主题活动,以党支部为基本单位,分别在各级管理岗位、生产现场、服务窗口建立党员“一带多”帮带机制,引领所有党支部和全员齐登高。

  责任分明保安全

  2018年11月29日,国网蒙城县供电公司变电站秋检现场,工作负责人在开工前召集4名党员,明确各自安全责任区和帮带对象。在他们的安全职责区,要确保工作现场不发生违章行为。

  正在现场安全督导的检修室党支部书记拿出一份党员现场安全责任“明白纸”,上面将当天变电站现场安全管控划为“全站”“作业点”和“作业人”三个安全责任区。各责任区内的党员,从负责人到作业人员,都有具体的责任分工和明确的帮带对象。

  按照“一带多”机制要求,国网蒙城县供电公司以变电站、供电台区等固定场所和电网基建等作业现场为重点,均设立了党员责任区、安全生产流动示范岗,建立起相应联责评价机制,考评结果作为党支部“三级联创·登高进阶”和评先树优的重要依据。

  服务客户干在前

  “钳形表显示的是客户侧导线实际电流,客户计量表显示的是计量电流。如果计量电流明显比实际电流小,立马可以确定这个计量装置有窍电嫌疑……”2018年12月20日,国网蒙城县供电公司开发区供电所抄表班班长王松在对年青员工传授查窍电的技巧。

  开发区供电所抄表班是典型的“一带多”班组。开发区供电所抄表班20多个人,37岁的王松是班里唯一一名党员。王松凭着10多年的抄表工作经验和装表接电绝活,成为全班的主心骨。开发区供电所抄表班担负着蒙城县城区用电户的抄表收费、用电检查及客户资询服务。王松硬是带领他的团队,连续多年在全县班组对标中保持前列。

  在国网蒙城县供电公司各个营销窗口,党员“一带多”已形成制度。该公司要求党员每周与帮带对象开展一次优质服务学习交流,每月开展一次监督检查,对照优化营商环境十项措施等,制订整改措施,带动帮带对象不断提升服务能力。

  专业帮扶促登高

  2018年11月28日,随着国网蒙城县供电公司“1+N”绩效管理体系评价验收结束,国网蒙城供电公司所属17个供电所绩效管理体系实现统一规范。党员示范岗、绩效专工在年度重点帮扶工作表格中打上了一个“√”。按照对供电所“一对十”专业帮扶计划,率先完成任务。

  “一对十”专业帮扶计划即一名县公司管理人员,分别与17个供电所对应岗位结成帮扶对子,针对各乡镇供电所管理上存在的问题,分别确定帮扶的具体目标和时间表的计划。

  去年,国网蒙城县供电公司党委在同步开展了党员队伍作风大整顿行动。按照这个思路,国网蒙城县供电公司党委组织开展了“一对十”专业帮扶活动。县公司管理人员与各供电所对应岗位人员从会诊问题入手,深入班组、供电所开展调研,确保问题整改到位、专业帮扶到位。“一对十”专业帮扶为国网蒙城县供电公司实现县所一体齐登高提供了有力的抓手。

      关键词:电力, 蒙城供电


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