为进一步统一思想、加强宣贯，为后期多维精益管理体系实施落地应用做好铺垫，近日，泰和供电公司财务部组织发展、运检、人资、营销、物资、科信等部门学习宣贯多维精益管理体系。
此次学习宣贯的内容主要是国网公司多维精益管理体系的背景、建设历程、体系内容、实现路径和预期成效，多维精益管理体系实施方案具体内容，江西多维精益核算体系穿行验证工作报告内容以及国家电网有限公司多维精益核算体系研讨会交流材料汇编等。
通过学习宣贯，大家对多维精益管理体系有了初步的认识和了解，在会上各部门结合自己的工作与多维精益管理体系做了对比，表示尽管仍有许多不懂的地方，会后还会继续学习，根据科目+维度的设计方案对现有业务的影响进行思考，诸如科目、业务、链路等是否与现行业务相符，是否能全面覆盖公司核算需求以及对方案实施过程中可能遇到的问题进行分析总结。
