为加快秋检工作步伐、强化检修安全、落实检修任务，近日，国网河北省电力公司唐县供电分公司通过实施“严检查、细分工、重落实”三大“法宝”，不断促进秋检工作顺利进行。
严检查，“滴水不漏”保安全
“登高作业要全程系挂安全带，监护人员一旦发现违章作业必须即刻叫停……”走进唐县供电公司检修现场，随处可见身戴红袖章的安全监察人员的身影。
秋检预试工作以来，唐县供电公司以开展“百日安全”活动为契机，紧密围绕安全检修这个中心，在扎实对外委施工队伍、公司工艺检修人员进行检修前安全教育的基础上，积极组织安全质量部门工作人员“驻扎”各检修现场，每天不定时对每一个检修点的检修方案准备、“一票两表”落实、人员劳保穿戴、监护人员配备、安全规章制度履行等项目进行严格检查，“滴水不漏”保安全。此外，采用“既唱黑脸，又唱白脸”的方式，公开在公司大门处设立曝光台，不仅对检查过程中发现的违章现象、安全隐患进行“晒照”通报和考核，还对安全工作落实到位、有突出亮点的中心进行表扬鼓励，从而有效促进了各生产班组强化安全管理、落实安全要求的力度和强度。
细分工，环环把关保质量
为确保此次秋检预试工作千余项项目事事有人管、件件能干好，唐县供电公司各级联动，建立了检修小组——部室领导小组——公司领导小组的三级保障体系，环环把关，做到了对检修质量的管理和把控。
在公司层面成立由公司领导组成的秋检预试工作领导小组和由各职能部门成立的工艺检修组，对此次检修工作进行统筹协调和全面把关；同时，在此基础上前移关口，要求各部室围绕检修重点项目，成立专项检修小组，并分解任务、细化分工、量化要求，对每个小组检修方案、检修质量的落实进行检查监督，切实把好检修质量第二道关。
“我们组将每一处流程的检查、审核工作都分配到了具体成员。”此外，据运维部主任黄红恩介绍，为把好检修质量第一道关，每个检修小组还按照定人、定点、定质要求，制定了专用检修确认表，事无巨细地对每一个环节进行了规范和要求，使检修工作责任到人，质量落实到人。
重落实，倒排工期保进度
“煤改电工程实际进度相比计划节点慢了一天，今天必须加班赶上进度！”“川里供电所检修小组24号作业现场，监护人员做好安全监护……”晚上10点钟，唐县供电公司各检修现场仍然一副忙碌的景象。而这，是唐县供电公司抓项目落实、保检修进度的一个缩影。
排定计划检修进度表、检修重点项目进度表，将各生产班组停电节点，修复检修等重点项目完成节点进行提前规划安排，倒逼各生产班组、项目负责人责任落实，确保检修任务按时完成。同时，以强化“节点”意识为抓手，于每天晚上19时，组织召开公司检修工作推进会，通报当日检修任务完成情况，给未按期完成检修任务的班组“压担子”，让表现突出的班组“再加力”。通过有“计划”、有“落实”、有“汇报”的闭环管理措施，促使各生产班组不断加快检修进度。
据悉，在“三大法宝”的助推下，唐县供电公司各检修项目优化检修计划和调度操作方案，抓好检修方式、过渡方式、临时方式风险预控，做好保护定值复算与审查，秋检秋查工作正沿着“检修计划线”如期进行。
