“为了抓好十九大期间以及全年的安全生产，实时掌握基层单位安全生产情况，唐县供电公司成立了零点行动安全监察小分队，重点对薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节进行突击检查，直接向安质部汇报。”国网河北省电力公司唐县供电分公司安全质量部主任贾洪江说。
这归功于唐县供电公司安全双重防控体系建立后，根据不同情况做出的不同反应。
据介绍，唐县供电公司在安全双重防控体系建设中，通过安全隐患排查、安全专项评估、专业单位自查自纠等措施，多渠道广泛收集安全风险信息，分类建立台账、逐条分析评估，超前预警处置，实现了安全管理由被动应对向主动管理的根本转变。
为抓好安全双重防控体系，唐县供电公司规定公司月排查、专业旬排查、部室日排查制度，建立事故隐患排查台账，及时向省市公司及当地安全监管监察部门书面报告，并建立重大事故隐患信息档案。对存在的安全风险点，按照风险发生概率或危害损失程度等因素，确定每一个安全风险点的风险等级，加强安全风险点分级管理，使岗位安全风险排查实现了全覆盖。
唐县供电公司特别强化了公司、专业、站所、班组、个人五个等级安全风险管控体系，把安全隐患等级按照严重程度分为A、B、C、D四个等级，实施“红、黄、蓝、黑”四级预警，对出现重大非人身事故和二级以上人身事故所涉及到的专业、站所、班组实行红色预警；对非人身事故和轻伤事故所涉及到的专业、站所、班组实行黄色预警；对习惯性违章实行蓝色预警；对专业单位出现B级隐患进行黑色预警，力争实现从事后监督到实时监控、结果监督到过程控制的转变。
同时，强化防范机制设计，按照不同岗位、不同风险等级强化对安全生产的预防，分别实行事前“提示性”、事中“纠正性”、事后“警告性”三项预警，做到出现安全隐患苗头即预警、出现安全行为即纠正，整改后再警告。
唐县供电公司采取动态和静态结合的方式对基层单位安全生产进行“安全查体”，强化基层单位督察监控，对发现存在或可能发生的安全风险，以安全隐患整改落实单、站所长隐患闭合单等形式及时向基层单位发出预警信号，做到超前防范、防患未然。
唐县供电公司还建立了安全约谈制度、安全事故责任追究以及安全隐患排查、安全自查自纠等36项制度，完善了安全风险防控建设，在基层供电所设置了安全管理员，对外协施工单位设置了安全管理员，以此强化安全生产实时监督。
唐县供电公司正在开发安全生产防控管理系统，安全生产双重防控数据库正在进行完善。届时，这一系统将整合所有安全管理制度、安全隐患类型相关资料，集网上录入、网上查询、网上监控、网上办公及安全风险自动化预警等功能于一体，实时应对安全风险。
“现在，我们初步形成了以岗位为点、以单位为线、以制度为面的安全生产双重防控机制，确保职工工作到哪里，安全管理就延伸到哪里，最终实现安全生产风险可防、可控。”唐县供电公司总经理孟祥东说。
